Esa conversación que tu manager lleva semanas postergando, también está afectando a su equipo.
El problema se enquista
Un responsable de equipo deja pasar meses una bajada de rendimiento evidente. Cuando por fin actúa, ya no hay margen para reconducir: solo queda el despido.
El coste deja de ser solo humano
Una conversación mal gestionada de absentismo o desempeño puede derivar en un problema legal para la empresa, con la preparación adecuada, es evitable.
El talento se va en silencio
Un conflicto de equipo que nadie media a tiempo no se resuelve solo: se traduce en desmotivación y, muchas veces, en una salida evitable.
Retos y escenarios
Esto es lo que te vas a encontrar
Dentro del simulador te esperan decenas de escenarios distintos. En cada uno tendrás que gestionar una situación de alta carga emocional y encontrar la mejor salida para la persona que tienes delante — igual que en la vida real, pero sin las consecuencias reales.
Ejemplo de simulación · Situación: bajada de rendimiento en el equipo · ⏱ 7 minutos
Un miembro de tu equipo lleva semanas por debajo de su rendimiento habitual, y el resto empieza a notarlo. Es el momento de tener esa conversación, aunque no sea cómoda.
Tu reto: abordar la bajada de rendimiento con claridad y empatía, entender qué está pasando y acordar un plan concreto para reconducir la situación.
Al finalizar, recibes una puntuación por competencia y feedback personalizado.
Durante la simulación pondrás a prueba las siguientes competencias:
Orientación a las personas en situaciones complejas
Comunicación efectiva
Empatía e inteligencia emocional
Orientación a la solución
Responsabilidad y compromiso
Se sabe lo que hay que hacer. Falta practicarlo.
No es un problema de teoría, es un problema de práctica.
83%
de las organizaciones cree que el liderazgo en todos los niveles es importante, pero solo el 5% lo desarrolla de forma efectiva.
70%
del conocimiento teórico se pierde en el primer mes si no se acompaña de práctica repetida (curva de Ebbinghaus).
1:1
Un coaching individual funciona, pero es caro y no escala a toda la organización. La práctica con IA sí.
Un simulador de conversaciones, no de exámenes.
SimulaTalent es la plataforma de Criteria para practicar, con inteligencia artificial, las conversaciones más críticas de la vida organizativa: feedback, evaluaciones de desempeño, gestión de conflictos o absentismo. Cada escenario está diseñado a partir de 25 años de consultoría real, no de una lista genérica de soft skills.
Cada sesión es una conversación real con un avatar de IA que responde de forma dinámica, sin guión fijo. Al terminar, quien practica recibe un informe con puntos fuertes, áreas de mejora y una puntuación por competencia.
De la simulación al dashboard de talento.
Una conversación real, con feedback inmediato y medible.
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Selección
Se elige el escenario, el perfil del interlocutor y el nivel de dificultad.
Simulación
Conversación en tiempo real con un avatar de IA. Respuestas dinámicas, sin guión fijo.
Feedback
Informe personalizado con puntos fuertes, áreas de mejora y recomendaciones.
Medición
Dashboard de talento con progreso individual, colectivo y brechas de competencias.
Cada práctica queda registrada, competencia a competencia.
El equipo de gestión de personas puede ver, en un mismo panel, cuántas simulaciones se han hecho, la evolución de la puntuación y en qué competencias concretas el equipo mejora — o se estanca.
Las conversaciones que más se evitan o peor se gestionan.
Diseñadas a partir de situaciones reales vividas en empresas españolas.
Entrevista por competencias
Conduce entrevistas estructuradas con personas candidatas de distintos perfiles.
Feedback de desempeño
Da retroalimentación constructiva, establece objetivos y gestiona el desacuerdo, con perfiles receptivos, resistentes o reactivos.
Conversación de absentismo
Gestiona el retorno o el absentismo recurrente respetando el protocolo legal.
Gestión de conflictos
Media en tensiones de equipo practicando escucha activa y reformulación.
Onboarding
Acompaña la llegada de una nueva persona al equipo, resolviendo dudas y generando confianza desde el primer día.
Conversación de desarrollo
Explora aspiraciones de cada persona y acuerda un plan conjunto.
Negociación interna
Negocia recursos, plazos o prioridades con el resto de stakeholders.
Comunicación de cambio
Anuncia reestructuraciones o cambios de rol con empatía y claridad.
Diseñado por profesionales de la consultoría, no solo por perfiles tecnológicos.
Know-how de Criteria
Escenarios diseñados a partir de 25 años de consultoría real, no de una plataforma tecnológica genérica.
Especialización en gestión de personas
Absentismo, mandos intermedios, compliance laboral: los temas que una plataforma generalista no domina.
Conciencia legal (AI Act)
Concebido como herramienta de práctica y desarrollo, nunca como filtro automático de personas candidatas.
Integrado en el ciclo de talento
No es un producto aislado: es la palanca de práctica dentro del modelo de gestión del talento de Criteria.
¿Quieres verlo en acción?
Cuéntanos qué conversaciones difíciles se repiten en tu organización. Te mostramos cómo SimulaTalent puede ayudar a tu equipo a practicarlas antes de que ocurran de verdad.